Professionalisering van leraren staat hoog in het vaandel bij overheid en scholen. Bij een goed personeelsbeleid kunnen medewerkers zich voortdurend ontwikkelen. Hoe stimuleert u hen daarin? Hoe zet u de juiste instrumenten in voor actief personeelsbeleid?
Actief personeelsbeleid is afgestemd op uw onderwijskundige visie en de strategie voor de komende jaren. Belangrijk is om de beschikbare instrumenten in te zetten op een manier die past bij uw organisatie. Met het advies en de begeleiding van CPS formuleert u daarbij antwoorden op cruciale vragen.
Instrumenten voor personeelsbeleid
- Investors in People: hoe stelt u de ambities en doelen van uw school, uw team en van individuele medewerkers op elkaar af? Het certificaat Investors in People staat voor een praktisch en continu verbeterproces met durf en openheid.
- Functiemix: het gaat erom dat u de vastgestelde functiemix realiseert en betaalbaar houdt. Maar welke eisen stelt u eigenlijk aan LC en LD en hoe beoordeelt u daarop?
- Gesprekscyclus en beoordelen: het is van belang dat de middenmanagers goed voorbereid zijn op hun belangrijke rol in de gesprekscyclus. Is uw gesprekscyclus ingericht op beoordelingsgesprekken en talentontwikkeling?
- Professionalisering: professionalisering is een onmisbaar hulpmiddel bij een gedegen personeelsbeleid. Hoe maakt u serieus werk van scholing en opleiding van uw medewerkers?
- Loopbaanpaden: hoe richt u deze in, bijvoorbeeld van onderwijsassistent naar leraar LB?
Ervaring
CPS is sinds 2007 gecertificeerd Investor in People. Voor de professionalisering van uw medewerkers maakt u rechtstreeks gebruik van onze expertise en ervaring op deze punten.
