Sluiten

Zoeken in de website

Programma van Leergang Basisvaardigheden voor middenmanagement

Leergang Basisvaardigheden voor middenmanagement

Programma van Leergang Basisvaardigheden voor middenmanagement

Dag 1, dinsdag 17 november
9:30 - 15:30 Dag 1: Positionering in de school/omgaan met de omgeving Door Clarien Veltkamp
Dag 2, dinsdag 5 januari
9:30 - 15:30 Dag 2: Leiderschapsstijl
Dag 3, vrijdag 5 februari
9:30 - 15:30 Dag 3: Teamvorming/aansturing
Dag 4, maandag 8 maart
9:30 - 15:30 Dag 4: Gesprekstechnieken
Dag 5, dinsdag 6 april
9:30 - 15:30 Dag 5: Onderzoekend/resultaatgericht leiderschap
Dag 6, dinsdag 11 mei
9:30 - 15:30 Dag 6: Kwaliteitszorg/-ontwikkeling
Dag 7, maandag 7 juni
9:30 - 15:30 Dag 7: Leidinggeven aan veranderingen
Dag 8, dinsdag 6 juli
9:30 - 15:30 Dag 8:  Presentaties van de praktijkopdrachten en afronding
  1. Van 9:30 tot 15:30

    Dag 1: Positionering in de school/omgaan met de omgeving

    Door Clarien Veltkamp
    • Bij dit onderdeel krijg je inzicht in je positie als middenmanager in de school, in je team en naar de omgeving, zoals ouders, toeleverende scholen etc.
    • Je onderzoekt je verantwoordelijkheden, je cirkel van invloed en de grenzen daarvan.
    • Hoe ga je om met conflicterende loyaliteiten als middenmanager.
  2. Van 9:30 tot 15:30

    Dag 2: Leiderschapsstijl

    • Je maakt kennis met verschillende leiderschapsstijlen en het model van Quinn.
    • Je bepaalt je voorkeursrol in de managementwaardenoriëntatie van Quinn.
    • Je verbindt je voorkeursrol met je werkomgeving en de betekenis voor jouw handelen.
    • Je scherpt je persoonlijke leerdoelen aan met behulp van de opbrengsten uit de zelf – analyse.
    • Je leert hoe je (nieuwe) leiderschapsvormen kunt toepassen in je dagelijkse schoolpraktijk.
    • Je onderzoekt hoe de balans in je werk te behouden
  3. Van 9:30 tot 15:30

    Dag 3: Teamvorming/aansturing

    • Je wordt je bewust van de fase waarin je team zich bevindt.
    • Je krijgt handvatten voor inzetten van de kwaliteiten van je teamleden.
    • Hoe leidt je je team om effectief te overleggen, samen te werken en te ontwikkelen
  4. Van 9:30 tot 15:30

    Dag 4: Gesprekstechnieken

    • Hoe ontwikkel je de basisgespreksvaardigheden (met behulp van een acteur) die je als leidinggevende nodig hebt bij de individuele aansturing van je teamleden binnen en buiten de gesprekscyclus
  5. Van 9:30 tot 15:30

    Dag 5: Onderzoekend/resultaatgericht leiderschap

    • Hoe vertaal je die visie op onderwijs van jouw school naar jouw team?
    • Wat is het belang van het bepalen van en werken met teamdoelen?
    • Hoe ontwikkel je een onderzoekende houding bij jezelf en in je team?
    • Hoe kunnen data helpen bij het ontwikkelen van een onderzoekende houding?
  6. Van 9:30 tot 15:30

    Dag 6: Kwaliteitszorg/-ontwikkeling

    • Je maakt kennis met planmatig en projectmatig werken
    • Je plaatst je werk binnen de kwaliteitszorg van de school
  7. Van 9:30 tot 15:30

    Dag 7: Leidinggeven aan veranderingen

    • Je vergroot je inzicht in veranderprocessen en richt je op veranderingen waarin jij een rol hebt zoals bij de onderwijsontwikkeling in je team.
    • Je wordt je bewust van het inzetten van effectieve veranderstijlen
  8. Van 9:30 tot 15:30

    Dag 8:  Presentaties van de praktijkopdrachten en afronding

    • Je maakt kennis met het beroepsprofiel schoolleiders
    • Je presenteert je praktijkopdracht
    • Je oefent met evaluatieve gespreksvaardigheden
    • Afronding, evaluatie en certificering

Aanmelden

U kunt zich nog aanmelden. Komt u ook?

Ja, ik wil me aanmelden

Prijzen

Ticket Prijs
Deelnemersprijs € 2.997,00

Inclusief Stephen R. Covey's boek De 7 eigenschappen van effectief leiderschap