Leergang Basisvaardigheden voor middenmanagement
Programma van Leergang Basisvaardigheden voor middenmanagement
| Dag 1, donderdag 12 januari | |
| 10:00 - 16:00 | Dag 1: Positionering in de school/omgaan met de omgeving Door Sander van Veldhuizen |
| Dag 2, maandag 13 februari | |
| 10:00 - 16:00 | Dag 2: Leiderschapsstijl |
| Dag 3, dinsdag 14 maart | |
| 10:00 - 16:00 | Dag 3: Teamvorming/aansturing |
| Dag 4, woensdag 19 april | |
| 10:00 - 16:00 | Dag 4: Gesprekstechnieken |
| Dag 5, donderdag 11 mei | |
| 10:00 - 16:00 | Dag 5: Onderzoekend/resultaatgericht leiderschap |
| Dag 6, woensdag 7 juni | |
| 10:00 - 16:00 | Dag 6: Kwaliteitszorg/-ontwikkeling |
| Dag 7, maandag 3 juli | |
| 10:00 - 16:00 | Dag 7: Leidinggeven aan veranderingen |
| Dag 8, woensdag 13 september | |
| 10:00 - 16:00 | Dag 8: Presentaties van de praktijkopdrachten en afronding |
-
Van 10:00 tot 16:00
Dag 1: Positionering in de school/omgaan met de omgeving
Door Sander van Veldhuizen- Bij dit onderdeel krijg je inzicht in je positie als middenmanager in de school, in je team en naar de omgeving, zoals ouders, toeleverende scholen etc.
- Je onderzoekt je verantwoordelijkheden, je cirkel van invloed en de grenzen daarvan.
- Hoe ga je om met conflicterende loyaliteiten als middenmanager.
-
Van 10:00 tot 16:00
Dag 2: Leiderschapsstijl
- Je maakt kennis met verschillende leiderschapsstijlen en het model van Quinn.
- Je bepaalt je voorkeursrol in de managementwaardenoriëntatie van Quinn.
- Je verbindt je voorkeursrol met je werkomgeving en de betekenis voor jouw handelen.
- Je scherpt je persoonlijke leerdoelen aan met behulp van de opbrengsten uit de zelf – analyse.
- Je leert hoe je (nieuwe) leiderschapsvormen kunt toepassen in je dagelijkse schoolpraktijk.
- Je onderzoekt hoe de balans in je werk te behouden
-
Van 10:00 tot 16:00
Dag 3: Teamvorming/aansturing
- Je wordt je bewust van de fase waarin je team zich bevindt.
- Je krijgt handvatten voor inzetten van de kwaliteiten van je teamleden.
- Hoe leid je je team om effectief te overleggen, samen te werken en te ontwikkelen
-
Van 10:00 tot 16:00
Dag 4: Gesprekstechnieken
- Hoe ontwikkel je de basisgespreksvaardigheden (met behulp van een acteur) die je als leidinggevende nodig hebt bij de individuele aansturing van je teamleden binnen en buiten de gesprekscyclus
-
Van 10:00 tot 16:00
Dag 5: Onderzoekend/resultaatgericht leiderschap
- Hoe vertaal je die visie op onderwijs van jouw school naar jouw team?
- Wat is het belang van het bepalen van en werken met teamdoelen?
- Hoe ontwikkel je een onderzoekende houding bij jezelf en in je team?
- Hoe kunnen data helpen bij het ontwikkelen van een onderzoekende houding?
-
Van 10:00 tot 16:00
Dag 6: Kwaliteitszorg/-ontwikkeling
- Je maakt kennis met planmatig en projectmatig werken
- Je plaatst je werk binnen de kwaliteitszorg van de school
-
Van 10:00 tot 16:00
Dag 7: Leidinggeven aan veranderingen
- Je vergroot je inzicht in veranderprocessen en richt je op veranderingen waarin jij een rol hebt zoals bij de onderwijsontwikkeling in je team.
- Je wordt je bewust van het inzetten van effectieve veranderstijlen
-
Van 10:00 tot 16:00
Dag 8: Presentaties van de praktijkopdrachten en afronding
- Je maakt kennis met het beroepsprofiel schoolleiders
- Je presenteert je praktijkopdracht
- Je oefent met evaluatieve gespreksvaardigheden
- Afronding, evaluatie en certificering