Spring naar mobiele navigatie

Programma van Opleiding Basisvaardigheden middenmanagement in het onderwijs

Opleiding Basisvaardigheden middenmanagement in het onderwijs

Programma van Opleiding Basisvaardigheden middenmanagement in het onderwijs

Dag 1, woensdag 20 september
10:00 - 16:00 Dag 1: Positionering in de school/omgaan met de omgeving Door Sander van Veldhuizen
Dag 2, dinsdag 31 oktober
10:00 - 16:00 Dag 2: Leiderschap en leiderschapstijlen Door Sander van Veldhuizen
Dag 3, dinsdag 28 november
10:00 - 16:00 Dag 3: Teamvorming/aansturing Door Sander van Veldhuizen
Dag 4, woensdag 10 januari
10:00 - 16:00 Dag 4: Gesprekstechnieken Door Sander van Veldhuizen, Thierry Keller
Dag 5, donderdag 8 februari
10:00 - 16:00 Dag 5: Onderzoekend/resultaatgericht leiderschap Door Clarien Veltkamp, Sander van Veldhuizen
Dag 6, maandag 11 maart
10:00 - 16:00 Dag 6: Kwaliteitszorg/-ontwikkeling Door Sander van Veldhuizen
Dag 7, dinsdag 2 april
10:00 - 16:00 Dag 7: Leidinggeven aan veranderingen Door Sander van Veldhuizen
Dag 8, woensdag 15 mei
10:00 - 16:00 Dag 8:  Presentaties van de praktijkopdrachten Door Sander van Veldhuizen
  1. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 1: Positionering in de school/omgaan met de omgeving

    Door Sander van Veldhuizen
    • Je krijgt inzicht in je positie als middenmanager in de school, in je team en de omgeving, zoals ouders, toeleverende scholen, etc.
    • Je onderzoekt je verantwoordelijkheden, je cirkel van invloed en de grenzen daarvan.
    • Hoe ga je om met conflicterende loyaliteiten als middenmanager: in de rollen van collega, leidinggevende en soms ook als lid van het managementteam met eindverantwoordelijkheid voor de onderwijskwaliteit van je school. 
  2. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 2: Leiderschap en leiderschapstijlen

    Door Sander van Veldhuizen
    • Je maakt kennis met verschillende leiderschapsstijlen en het model van Quinn.
    • Je bepaalt je voorkeursrol in de managementwaardenoriëntatie van Quinn.
    • Je verbindt je voorkeursrol met je werkomgeving en de betekenis voor jouw handelen.
    • Je scherpt je persoonlijke leerdoelen aan met behulp van de opbrengsten uit de zelf–analyse.
    • Je leert hoe je (nieuwe) leiderschapsvormen kunt toepassen in je dagelijkse schoolpraktijk.
    • Je onderzoekt hoe je balans in je werk behoudt.
  3. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 3: Teamvorming/aansturing

    Door Sander van Veldhuizen
    • Je wordt je bewust van de ontwikkelfase van je team en leert met welke passende interventies en technieken je voor verdere ontwikkeling zorgt.
    • Je leert hoe jij commitment en eigenaarschap verkrijgt voor de doelen van het team met de inzet van ieders kwaliteiten.
    • Je krijgt praktische handvatten om effectief te overleggen, samen te werken en te werken aan teamdoelen. 
  4. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 4: Gesprekstechnieken

    Door Sander van Veldhuizen, Thierry Keller
    • Je ontwikkelt (met behulp van een acteur) de basisgespreksvaardigheden die je als leidinggevende nodig hebt bij de aansturing van je teamleden.
    • Je oefent met casussen uit de eigen onderwijspraktijk. Daarin reflecteer je op de eigen communicatie- en gesprekstechnieken en pas je interventies toe voor effectieve gespreksvoering. 

  5. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 5: Onderzoekend/resultaatgericht leiderschap

    Door Clarien Veltkamp, Sander van Veldhuizen
    • Je leert samen met je team de vertaalslag te maken van de visie en doelen van de school naar de gewenste ontwikkeling van je team.
    • Je ziet het belang van het bepalen van en werken met teamdoelen.
    • Je leert een onderzoekende houding bij jezelf en je team te ontwikkelen en hoe data daarbij helpen.
    • Je onderzoekt interventies en technieken voor resultaatgericht werken en past deze toe op de ontwikkelplannen van je team.
    • Je krijgt praktische handvatten voor de bevordering van een kwaliteitscultuur waarin iedereen aanspreekbaar is op gemaakte afspraken en waarin ruimte is om te leren en te reflecteren. 
  6. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 6: Kwaliteitszorg/-ontwikkeling

    Door Sander van Veldhuizen
    • Je maakt kennis met methoden en technieken voor planmatig en systematisch werken aan de ontwikkeldoelen van je team.
    • Je reflecteert op de kwaliteitsstandaarden van je team en stelt vast wat goed gaat en wat aanscherping behoeft. 

  7. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 7: Leidinggeven aan veranderingen

    Door Sander van Veldhuizen
    • Je vergroot je inzicht in veranderprocessen en hoe je effectief sturing geeft aan veranderingen waarin jij een rol hebt, zoals de onderwijsontwikkeling in je team.
    • Je verdiept je in de verschillende veranderstijlen en bepaalt welke stijl het meest effectief is in de huidige ontwikkelfase van je team.
  8. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 8:  Presentaties van de praktijkopdrachten

    Door Sander van Veldhuizen
    • Je maakt kennis met het beroepsprofiel schoolleiders.
    • Je presenteert je praktijkopdracht.
    • Je oefent met evaluatieve gespreksvaardigheden.
    • Afronding, evaluatie en certificering.

Aanmelden

Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.

Prijzen

Ticket Prijs
Prijs per deelnemer € 3.330,00

Inclusief Stephen R. Covey's boek De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

Heb je vragen?

Zoek in de website