Spring naar mobiele navigatie

Programma van Leergang Basisvaardigheden voor middenmanagement

Leergang Basisvaardigheden voor middenmanagement

Programma van Leergang Basisvaardigheden voor middenmanagement

Dag 1, donderdag 21 april
10:15 - 16:15 Dag 1: Positionering in de school/omgaan met de omgeving Door Clarien Veltkamp
Dag 2, dinsdag 24 mei
10:15 - 16:15 Dag 2: Leiderschapsstijl
Dag 3, woensdag 22 juni
10:00 - 16:00 Dag 3: Teamvorming/aansturing
Dag 4, maandag 12 september
10:15 - 16:15 Dag 4: Gesprekstechnieken
Dag 5, donderdag 13 oktober
10:15 - 16:15 Dag 6: Kwaliteitszorg/-ontwikkeling
Dag 6, dinsdag 15 november
10:00 - 16:00 Dag 7: Leidinggeven aan veranderingen
Dag 7, donderdag 15 december
10:00 - 16:00 Dag 8:  Presentaties van de praktijkopdrachten en afronding
Dag 8, dinsdag 17 januari
10:00 - 16:00 Dag 5: Onderzoekend/resultaatgericht leiderschap
  1. Van 10:15 tot 16:15

    Dag 1: Positionering in de school/omgaan met de omgeving

    Door Clarien Veltkamp
    • Bij dit onderdeel krijg je inzicht in je positie als middenmanager in de school, in je team en naar de omgeving, zoals ouders, toeleverende scholen etc.
    • Je onderzoekt je verantwoordelijkheden, je cirkel van invloed en de grenzen daarvan.
    • Hoe ga je om met conflicterende loyaliteiten als middenmanager.
  2. Van 10:15 tot 16:15

    Dag 2: Leiderschapsstijl

    • Je maakt kennis met verschillende leiderschapsstijlen en het model van Quinn.
    • Je bepaalt je voorkeursrol in de managementwaardenoriëntatie van Quinn.
    • Je verbindt je voorkeursrol met je werkomgeving en de betekenis voor jouw handelen.
    • Je scherpt je persoonlijke leerdoelen aan met behulp van de opbrengsten uit de zelf – analyse.
    • Je leert hoe je (nieuwe) leiderschapsvormen kunt toepassen in je dagelijkse schoolpraktijk.
    • Je onderzoekt hoe de balans in je werk te behouden
  3. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 3: Teamvorming/aansturing

    • Je wordt je bewust van de fase waarin je team zich bevindt.
    • Je krijgt handvatten voor inzetten van de kwaliteiten van je teamleden.
    • Hoe leid je je team om effectief te overleggen, samen te werken en te ontwikkelen
  4. Van 10:15 tot 16:15

    Dag 4: Gesprekstechnieken

    • Hoe ontwikkel je de basisgespreksvaardigheden (met behulp van een acteur) die je als leidinggevende nodig hebt bij de individuele aansturing van je teamleden binnen en buiten de gesprekscyclus
  5. Van 10:15 tot 16:15

    Dag 6: Kwaliteitszorg/-ontwikkeling

    • Je maakt kennis met planmatig en projectmatig werken
    • Je plaatst je werk binnen de kwaliteitszorg van de school
  6. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 7: Leidinggeven aan veranderingen

    • Je vergroot je inzicht in veranderprocessen en richt je op veranderingen waarin jij een rol hebt zoals bij de onderwijsontwikkeling in je team.
    • Je wordt je bewust van het inzetten van effectieve veranderstijlen
  7. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 8:  Presentaties van de praktijkopdrachten en afronding

    • Je maakt kennis met het beroepsprofiel schoolleiders
    • Je presenteert je praktijkopdracht
    • Je oefent met evaluatieve gespreksvaardigheden
    • Afronding, evaluatie en certificering
  8. Van 10:00 tot 16:00

    Dag 5: Onderzoekend/resultaatgericht leiderschap

    • Hoe vertaal je die visie op onderwijs van jouw school naar jouw team?
    • Wat is het belang van het bepalen van en werken met teamdoelen?
    • Hoe ontwikkel je een onderzoekende houding bij jezelf en in je team?
    • Hoe kunnen data helpen bij het ontwikkelen van een onderzoekende houding?

Aanmelden

U kunt zich nog aanmelden. Komt u ook?

Ja, ik wil me aanmelden

Prijzen

Ticket Prijs
Deelnemersprijs € 2.997,00

Inclusief Stephen R. Covey's boek De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

Heb je vragen?

Zoek in de website